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GRANJAS PARDAL SL | Lugo

La información del Ranking que ocupa GRANJAS PARDAL SL procede de la base de datos de información financiera de INFORMA D&B S.A.U. (S.M.E.).

A continuación, te mostramos toda la información sobre GRANJAS PARDAL SL, datos generales y de contacto, información comercial, posición en el ranking de empresas, evolución de posiciones y situación de GRANJAS PARDAL SL en los diferentes rankings

Datos generales de GRANJAS PARDAL SL

Denominación
GRANJAS PARDAL SL
Objeto Social
EXPLOTACION PRODUCTOS AGRICOLAS.
Localidad
Lugo
Forma Jurídica
SOCIEDAD LIMITADA
Actividad
0141 - Explotación de ganado bovino para la producción de leche

Datos comerciales de GRANJAS PARDAL SL

Evolución últimos años

Evolución de ventas

AñoVariación
2016-
2017-16.61%
2018-4.19%
Capital Social
Mayor de 60.000 €
Resultado
Negativo
Ebitda
Total Activo

Evolución de Empleados

AñoVariación
2016-
2017-16.67%
20180.00%

Resumen de posiciones de GRANJAS PARDAL SL

Ranking Sectorial

Posición 269

Ranking Lugo

Posición 1971

Ranking Nacional

Posición 276757

Teniendo en cuenta los resultados del año 2018, la empresa GRANJAS PARDAL SL se sitúa en la posición 276757 del Ranking Nacional de Empresas Españolas. Este resultado representa un decrecimiento de 27670 posiciones en el ranking.

Por otro lado GRANJAS PARDAL SL cuya actividad principal es , cuenta con la posición 269 en ranking nacional de empresas por dicha actividad. Con esta posición GRANJAS PARDAL SL refleja un decrecimiento de 25 posiciones . respecto del año anterior. Por último, las principales empresas del mismo sector con posiciones similares son SOTO MANDUCHA SL, ROSON SAEZ SL, GANADERIA LA BARRACA SL, ICOFRE SAN BAUDILIO SA, GANADERIA LOUSADA SL., false, PAZO DE EIRAS SAT, GANADERIA PONTE BOADO SL, GANADERIA DE RAÑON SL, GRANJA MARISMAS DE SANTA ANA S.L., EXPLOTACIONES AGRICOLAS GANADERAS HERMANOS CARMONA SL.

Posición 269 en el sector de

Posición 269 en el sector de

Posición NacionalEvolución PosicionesNombre de la empresaProvinciaSectorFacturación (€)
264- 77SOTO MANDUCHA SLToledo0141pequeña
265- 2ROSON SAEZ SLZamora0141pequeña
266+ 26GANADERIA LA BARRACA SLLeón0141pequeña
267- 5ICOFRE SAN BAUDILIO SABarcelona0141pequeña
268- 11GANADERIA LOUSADA SL.Lugo0141pequeña
269- 25GRANJAS PARDAL SLLugo0141pequeña
270- 10PAZO DE EIRAS SATLugo0141pequeña
271- 29GANADERIA PONTE BOADO SLCoruña0141pequeña
272- 32GANADERIA DE RAÑON SLCoruña0141pequeña
273-GRANJA MARISMAS DE SANTA ANA S.L.Cantabria0141pequeña

Posición 1971 en la provincia de Lugo

Posición 1971 en la provincia de Lugo

Posición NacionalEvolución PosicionesNombre de la empresaProvinciaSectorFacturación (€)
1966- 106PESQUERA A GAVEIRA SL.Lugo0311pequeña
1967+ 30HERMANOS FERNANDEZ BERMUDEZ SLLugo4520pequeña
1968- 67GANADERIA LOUSADA SL.Lugo0141pequeña
1969- 410SUMINISTROS ARIMAR S.L.Lugo4673pequeña
1970- 304ORTOJOSBEL SLLugo4774pequeña
1971- 178GRANJAS PARDAL SLLugo0141pequeña
1972- 16GANADERIA CORDEIRO SL.Lugo0121pequeña
1973- 56NORTE ASIS-REPARAR SLLugo4399pequeña
1974+ 297TTES. MARCIAL NOVUA SL.Lugo4941pequeña
1975- 83AUTOMATICOS FOLGUEIRA SLLugo9200pequeña

Posición 276757 en el Ranking de Empresas Españolas

Posición 276757 en el Ranking de Empresas Españolas

Posición NacionalEvolución PosicionesNombre de la empresaProvinciaSectorFacturación (€)
276752-ANTONIO BARBERA ZARATE SLAlicante7490pequeña
276753- 110118CACETRANS CISTERNAS ALIMENTARIAS SL.Córdoba4941pequeña
276754- 23131DISSENY MOTOR PINTURA DE COMPONENTS SLGerona4520pequeña
276755+ 13405LULADA HOSTELERIA SL.Coruña5630pequeña
276756+ 33985SISTEMAS TECNIPURE SOCIEDAD LIMITADAÁlava1623pequeña
276757- 27670GRANJAS PARDAL SLLugo0141pequeña
276758- 6915MARMOLERIA GOIO SLVizcaya2370pequeña
276759- 5017LA CLA DE JACOB SL.Madrid9004pequeña
276760+ 11650BASTAN TECNOLOGIES SL.Barcelona2812pequeña
276761- 23695SILICE CAÑETE SLMálaga0812pequeña

Todo la información de empresas procede de la base de datos de INFORMA D&B y es tratada y suministrada por INFORMA D&B. En todo caso, la información de empresas que proporcionamos debe ser tenida en cuenta sólo como un elemento más a considerar a la hora de adoptar decisiones comerciales y no debe por tanto determinar las mismas.